ВЗАЄМОЗВ’ЯЗОК КОРПОРАТИВНОГО РОЗВИТКУ З ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ АПК УКРАЇНИ
DOI:
https://doi.org/10.15802/rtem2025/342484Ключові слова:
стратегічна трансформація, адаптивність, агрохолдинг, інтеграція, корпоративна структура, конкурентоспроможність, економічна безпека підприємства, агропромисловий комплекс (АПК), корпоративний розвитокАнотація
Мета. В статті досліджено взаємозв’язок корпоративного розвитку підприємств агропромислового комплексу з їхньою економічною безпекою та конкурентоспроможністю. Розкрито, що формування корпоративних структур аграрного бізнесу (агрохолдингів, інтегрованих об’єднань, кооперативів) створює синергійний ефект, сприяючи зміцненню фінансової стійкості та адаптивності підприємств до зовнішніх викликів. Проаналізовано сучасні наукові підходи до забезпечення економічної безпеки аграрних корпорацій та підтримання їх конкурентних позицій в умовах турбулентного середовища. Метою дослідження є теоретичне обґрунтування ролі корпоративного розвитку у підвищенні економічної стійкості підприємств АПК та практичний аналіз інструментів інтеграції для посилення конкурентоспроможності. Методологія. Застосовано комплексний підхід: використовувалися положення інституціональної економічної теорії, системний та функціональний аналіз, а також монографічний і статистичний методи для узагальнення результатів. Результати. Встановлено, що корпоративна структура підприємства (зокрема, належність до агрохолдингу чи іншої інтегрованої структури) є важливим фактором забезпечення його економічної стійкості та захисту від ризиків банкрутства. Інтеграційні процеси (злиття, поглинання, кооперація) підвищують адаптивність аграрних підприємств до зовнішніх викликів, таких як ринкові коливання, військові дії чи глобальні кризи. Корпоративний розвиток аграрних підприємств розглядається у контексті стратегічної трансформації АПК України: перехід до стійких бізнес-моделей, цифровізація та євроінтеграція галузі формують нові вимоги до економічної безпеки та конкурентоспроможності. Наукова новизна дослідження полягає в обґрунтуванні концептуальної моделі взаємозв’язку корпоративного розвитку, економічної безпеки та конкурентоспроможності підприємств АПК України, яка розкриває їх системну взаємодію в умовах глобальних і воєнно-економічних викликів. Практична значимість. Отримані висновки та рекомендації можуть бути використані при формуванні корпоративних стратегій аграрних підприємств, розробці державної політики підтримки великих аграрних об’єднань і кооперативів, а також для вдосконалення механізмів економічної безпеки в агросекторі.
Посилання
Akimova, L. M. (2018). Mechanism of public administration for ensuring economic security in Ukraine: Monograph. Kyiv: Center for Educational Literature.
Vlasenko, T. (2023). Current trends in the development of corporate agricultural enterprises. Bulletin of Khmelnytskyi National University, (4). https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-320-4-7
Dovbnia, S. B., & Hichova, N. Yu. (2012). Diagnostics of the enterprise’s economic security as a tool for determining directions of its innovative development. Economic Bulletin of the National Mining University, (3), 36–42.
Zhurakivskyi, Ye. S. (2015). Conceptual principles of ensuring the economic security of the agricultural sector under institutional transformations. Agrosvit, (12), 63–70.
Kravchenko, S., Malik, M., & Shpykuliak, M. (2025). Development of integration structures in the agricultural sector of the economy under martial law. Ekonomika APK, 32(2), 10–27. Retrieved from file:///C:/Users/BMW/Downloads/Ekonomika%20APK,%20Vol%2032,%20No%202,%202025-10-27.pdf
Kutsyk, P., Semiv, S., Kutsyk, V., Polyakova, Y., & Shevchyk, B. (2023). State, problems and priorities of the development of agricultural cooperation in Ukraine in the context of modern challenges. Financial and Credit Activity: Problems of Theory and Practice, 1(48), 282–297. https://doi.org/10.55643/fcaptp.1.48.2023.3956
Kucherenko, S., Levaieva, L., & Krasnozhon, A. (2023). Financial and security factors of competitiveness of agricultural enterprises under martial law. University Economic Bulletin, 58, 68–73. https://doi.org/10.31470/2306-546X-2023-58-68-73
Marmul, L. O. (2019). Economic mechanism for managing the security of agricultural enterprises. Problems of Innovation-Investment Development, (18). Retrieved from https://journals.indexcopernicus.com/api/file/viewByFileId/783793
Nehrey, M., & Trofimtseva, O. (2022). Analysis of the agriculture sector of Ukraine during the war. Bulletin of V. N. Karazin Kharkiv National University. Economic Series, (102). https://doi.org/10.26565/2311-2379-2022-102-06
Pohrishchuk, B. V. (2019). Economic security of the agricultural sector in the system of national economic security. Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Economics Series, 1(53), 48.
Prokhorova, V. (2017). Development of the corporate sector as a prerequisite for the effective implementation of transformational processes in the economy. Bulletin of Transport Economics and Industry, (57), 76–81.
Savanchuk, T., & Serhiienko, V. (2023). Key directions of organizing the system of economic security of an agricultural enterprise. Digital Economy and Economic Security, 8(08), 221–223. https://doi.org/10.32782/dees.8-36
Sarnavska, M. (2016). Features of the formation of the corporate sector in Ukraine. Legal Scientific Electronic Journal, (6), 96–99.
Senchuk, I., Kukhar, O., & Kravchyk, Yu. (2023). Application of a systemic approach to the analysis of economic security of enterprises in Ukraine’s agricultural sector. Modeling the Development of Economic Systems, (3), 95–100. https://doi.org/10.31891/mdes/2023-9-13
Tkachuk, V. I., Prokopchuk, O. A., & Yaremova, M. I. (2013). Economic security and sustainability of agricultural enterprises: Monograph. Zhytomyr: Volyn Publishing House.
Tkachuk, V. I., & Yaremova, M. I. (2019). Economic security of agricultural enterprises. Efficient Economy, (6). http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7100 https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.6.12
Utenkova, K. O. (2018). Economic security of the agricultural sector: Essence and functional components. Agrosvit, (17). Retrieved from http://www.agrosvit.info/pdf/17_2018/7.pdf
Chernenko, S. (2011). Corporate sector: Current state and development prospects. Efficient Economy, (9). Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1Sz=683
Shpykuliak, O., Ksenofontova, K., & Khmil, V. (2023). Integrated formations of the associative type in the agrarian sector of Ukraine’s economy: Organizational and institutional analysis of development. Agrarian Economics, 16(3–4), 3–14. https://doi.org/10.31734/agrarecon2023.03-04.003
Heorhiadi, N., & Kubant, A. (2024). Concept and types of enterprise management adaptation systems. Economy and Society, (62). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-1
Pet’ko, S. M. (2014). Transnational corporations in the economy of Ukraine. Intellectual Archive, 3(2), 35–41. Toronto: Shiny Word Corp.
Porras, J. I., & Robertson, P. J. (1992). Organizational development: Theory, practice, and research. In D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook for industrial and organizational psychology (2nd ed., Vol. 3, pp. 719–822). Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
Waclawski, J., & Church, A. H. (2001). Organization development: A data-driven approach to organizational change. San Francisco, CA: Pfeiffer.
