ОЦІНЮВАННЯ ЦИФРОВОЇ ЗРІЛОСТІ БІЗНЕС-ОРГАНІЗАЦІЇ : СУТНІСТЬ ТА ІНСТРУМЕНТАРІЙ ОЦІНЮВАННЯ
DOI:
https://doi.org/10.15802/rtem2025/345008Ключові слова:
Матриця цифрової зрілості MIT & Capgemini, DINA модель, Digital Capability Models, Open DMAT, оцінювання цифрової зрілості, цифрові навички, технологічна інфраструктура, стратегічне бачення, цифрова трансформація, цифрова зрілістьАнотація
У сучасних умовах цифрова трансформація виступає ключовою передумовою стійкого розвитку та конкурентоспроможності бізнес-організацій. Стаття присвячена дослідженню сутності цифрової зрілості як інтегральної характеристики готовності підприємства до системного використання цифрових технологій у трансформації бізнес-моделі, організаційної культури та операційної діяльності. Метою дослідження є систематизація теоретичних підходів до трактування цифрової зрілості бізнес-організації та аналіз сучасного інструментарію її оцінювання з метою вдосконалення діагностики цифрового розвитку підприємств. Методика дослідження ґрунтується на методах теоретичного узагальнення, порівняльного аналізу, систематизації наукових підходів і моделей оцінювання цифрової зрілості, а також логічного та структурно-функціонального аналізу. Результати дослідження полягають у формуванні авторського тлумачення цифрової зрілості як комплексної здатності організації ефективно інтегрувати цифрові технології у стратегію, процеси та організаційну культуру з метою створення доданої цінності для клієнтів і стейкхолдерів та досягнення конкурентних переваг. Виокремлено ключові компоненти цифрової зрілості: стратегічне бачення і лідерство, технологічна інфраструктура, цифрові навички та культура, процеси й операційна модель, клієнтський досвід. Ідентифіковано п’ять рівнів цифрової зрілості: початковий, розвитку, визначений, керований та оптимізований. Проаналізовано сучасні моделі оцінювання цифрової зрілості (Open DMAT, Digital Capability Models, DINA, Матриця цифрової зрілості MIT & Capgemini), визначено їх переваги та обмеження. Наукова новизна полягає в уточненні поняття цифрової зрілості бізнес-організації та систематизації інструментарію її оцінювання з урахуванням стратегічних і організаційних аспектів цифрової трансформації. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання сформульованих рекомендацій для вибору адекватних інструментів оцінювання цифрової зрілості залежно від галузевої специфіки, масштабу організації та цілей цифрового розвитку, що сприятиме формуванню ефективної стратегії цифрової трансформації
Посилання
McKinsey & Company. (2023). Global digital transformation survey 2023 (Report). McKinsey Digital. https://www.mckinsey.com/
Deloitte. (2024). Digital maturity index: Global benchmarking study (Report). Deloitte Insights. https://www.deloitte.com/global/en/Industries/industrial-construction/perspectives/digital-maturity-index.html
Boston Consulting Group. (2023). Digital acceleration index: Global results and insights (Report). BCG Henderson Institute. https://www.bcg.com/
Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2023). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.
Gartner. (2024). Digital business transformation: Measuring and managing maturity (Report). Gartner Research. https://www.gartner.com/ (Access may require subscription)
PwC. (2023). Digital IQ survey 2023: Global insights (Report). PwC Technology Consulting. https://www.pwc.com/
World Economic Forum. (2023). Digital transformation initiative: Unlocking $100 trillion for business and society (Report). World Economic Forum. https://www.weforum.org/
Forrester Research. (2023). The state of digital business transformation, 2023 (Report). Forrester. https://www.forrester.com/
European Commission. (2023). Digital economy and society index (DESI) report 2023. Publications Office of the European Union. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/desi
DQ Institute. (2023). Global digital intelligence index 2023 (Report). DQ Institute. https://www.dqinstitute.org/

